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什么樣的人離職時該留?朗歐咨詢年度大課

你企業有沒有這些現象?那些有潛力的,公司欲重點培養的員工不顧企業的期待和重托,悄然離開;優秀員工不顧企業的挽留,毅然離去。多年下來,我們總是覺得該走的人沒有走,不該走的卻走了。

如果你是企業的老板或HR,當員工跟你提離職時,你至少得思考兩個問題“該不該留?怎么留?”本文將為你解答第一個疑問“該不該留”的問題。

為了解答這個問題,我借助赫茨伯格提出的“雙因素理論”總結了企業“留人參考示意圖”,我們將從保健因素、激勵因素講起。

朗歐咨詢2019年度大課片段剪輯

廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司(簡稱朗歐企管)是一家專注于中小企業精細化管理的本土咨詢機構,成立于2012年,提供駐廠式管理咨詢、企業內訓、管理軟件實施服務,致力為工廠量身打造最適合中國本土企業管理提升的管理系統——等距離管理系統。2015年,成為首家入駐騰訊課堂、網易云課堂的制造型企業管理咨詢公司。
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